글로벌 엔지니어 인재양성 프로그램
기 개설교육
엔지니어 전문교육 글로벌 엔지니어 인재양성 프로그램 기 개설교육
  • 구분 고급
  • 시간 24시간
  • 일정 9/5(화) ~ 9/7(목)
  • 강사 이승원 원장 / Global PM Institute
  • 장소 서울대학교 38동 516호
  • 실습 없음
  • 교육명 Plant EPC Project Leadership
교육일정
교육신청 리스트
강의일자 강의시간
9/5(화) 09:00 ~ 18:00
9/6(수) 09:00 ~ 18:00
9/7(목) 09:00 ~ 18:00
수강자격

수강자격

EPC Project Management 분야에서의 실무 경험을 보유한 교육 대상자


교육개요

Course Description

Module 1 프로젝트를 성공으로 이끄는 시스템의 힘

Plant Engineering기업과 제조업사이에 경영학 측면의 차이를 확인합니다.이를통해Business Administration과는 전혀 다른 Project Management를 입증합니다. Plant Project의 복잡화,대형화추세에 따른 더 진화한 Project Management의 적용필요성을 학습합니다. Project는 개인전이 아닌 조직전이므로 Project Success는 Project Team Work이 발현되어야 합니다. 따라서 EPC Project의 조직구성, 조직구조,조직력, System의 힘, Project Management Manual의 중요성 등에 대해 EPC Project의 실무사례와 Q&A 를 곁들여 학습합니다.


Module 2 프로젝트를 성공으로 이끄는 Planning의 힘

Plant EPC Project의 실패 원인 분석을 통해 Project Planning의 중요성을 학습합니다. Management의 공식, Project Success의 공식을 통해 Project Leadership을 학습합니다. WBS등 Project Planning의 핵심원리이면서 많은 Project Leader들이 오해하고 있는 사항에 대해 학습합니다.


Moudle 3 프로젝트를 성공으로 이끄는 겸손 경영의 힘

Onshore/Offshore Plant Engineering기업들이 고전(苦戰)하고 있습니다. 지금은 겸손경영이 필요한 때인데 Engineering Design실력과 Project Management실력을 향상시켜 나갈 필요가 있습니다.이와 관련하여Project Leader는 어떤 자세로 Project를 Management해야 하는가와 Project Lessons Learned Report작성, Best/Right Questions의 중요성과 실행방법을 학습합니다.