글로벌 엔지니어 인재양성 프로그램
기 개설교육
엔지니어 전문교육 글로벌 엔지니어 인재양성 프로그램 기 개설교육
  • 구분 특화
  • 시간 20시간
  • 일정 7/18 (월) ~ 7/20 (수)
  • 강사 김태호Director / MTC Int’l , 前 삼성중공업
  • 장소 서울대학교 38동 519호
  • 실습 없음
  • 교육명 Contract and Commercial Management (CCM) Practice Course
교육일정
교육신청 리스트
강의일자 강의시간
7/18 (월) 09:30 ~ 18:30
7/19 (화) 09:30 ~ 18:30
7/20 (수) 09:30 ~ 13:30
수강자격

- Engineers from Design and Engineering (All Disciplines).
- Key staffs involved in the Business Development (including Estimations), Contract Administration and Project Management (including construction management).


교육개요

연관성 있는 교과목 : Project Management (PM) 및 Interface Management 신규 과정과 연계 학습시 이해도 향상 가능


- 2015년 상반기 공시를 통하여 현실화 된 국내 조선·해양플랜트 업계의 대규모 적자공시와 더불어 이후 지속적인 유가하락을 기점으로 시작된 전세계 경제불황으로 인하여 국내 대부분의 제조업계가 부딪히고 있는 최악의 경영악화 현실 속에서, 점점 까다로워지고 있는 오일 메이져 중심 발주처 요구사항 등으로 해양플랜트 사업 성공조건의 벽이 높아지고 있어 전략적인 사업수행 역량 및 관리 역량 강화가 필수적인 시점이라고 판단.
- 사업관리 (영업, 견적, 계약관리 및 공사관리) 분야의 경우, 해당 지식 영역의 정의와 역량평가에 있어 상대적으로 객관성이 강한 설계, 구매, 제작 등 요소 기술과는 달리 학문적 배경이 아직은 상대적으로 미비하고, 해당 학문의 현업 적용성 또한 회사별 공사 담당자 개개인의 주관적인 경험치 및 지식에 의존하는 경향이 강하기에 체계적인 지식전달 및 표준화상 어려움이 상당 부분 존재.
- 금번 강의는 총 6개 모듈로 구성되어 시중 사업관리 부문 관련서적들의 이론적인 접근체계를 확대하여 입찰에서 인도까지 해양플랜트 전 부문에 걸친 다양한 공사경험을 바탕으로 체득된 전문지식 공유 및 실무적인 지식전달을 통한 유사 업무 수행역량 향상에 그 목적이 있으며,
주요 학습과제로서 입찰 및 견적 관련 영업단계에서의 리스크 선제대응 방안, 수주 후 계약관리 및 원가관리 역량 및 Project Life Cycle에 걸친 통합관리 분야에 중점을 둠.
- 전체적인 강의 내용은 계약관리(영업 포함) 및 공사관리 분야 주요 지식영역 기반으로 사업관리 분야 핵심 지식영역에 대하여 이론적 배경 20%, 업계 업무표준 35% 및 강사 실무 경험치 45%로 구성.


 1일차에는 국내 조선3사의 과거 20년 해양플랜트 공사수행 및 인도 현황에 대한 분석 및 이를 바탕으로 계약관리 관점에서 주요 계약조항 검토 및 계약형태별 잠재 리스크 식별을 통하여 수주 전 입찰단계에서의 선제 대응방안들에 대하여 공유하고, 아울러 리스크관리 핵심 요소 중 하나인 일정관리 분야에 대하여 세부적으로 설명하고 현업 즉시 적용 방안 제시.
 2일차에는 관리회계와 연계하여 설계, 구매, 제작 등 각 분야별 원가 구성 요소 및 특성들에 대한 이해를 높이며, 리스크 관리 절차 및 각 단계별 세부 수행방안 설명. 특히, 리스크관리 분야에서는 최근 현안이 되었었던 주요 공사들에 대한 Case Study를 바탕으로 실습 및 토론을 통한 리스크관리 기법의 이해도 향상 도모.
 3일차에는 사업관리 핵심분야인 통합관리 수행방안 및 모든 지식분야의 기본기술인 조직 내·외적인 소통역량 향상 방안에 대해서 준비하였으며, 특히, 마지막 시간에는 본 강사가 과거 20여년간 현업에서 느끼고 체득한 사소하지만 그 결과에 있어 상당히 중요하다고 생각되는 기본적인 업무기술 공유를 통한 역량 향상 유도.